会社概要

私はこれまで、200件超の事業承継型M&Aに関わってまいりました。
会社の売買価格は個別性が高く、一律的に決定されるものではありません。

・有形資産だけではなく、無形資産（人的資産・営業販路・ブランド等）を評価する必要がある。
・現在の価値ではなく、将来の価値を評価する必要がある。
・買い手により発現されるシナジー効果を評価する必要がある。

上記は売買交渉において重要な要素です。

売り手と買い手は、それぞれの考え方で金額を決め、交渉に臨みます。
しかし、売買価格を客観的に算定することは難しいため、以下の様な課題も顕在化してきています。
・売り手の売買交渉の経験が浅く、売り手にとって低廉な価格で売買が成立する。
・買うことが目的化し、買い手にとって高値づかみをする。

このような課題に対して、以下を使命として邁進してまいります。
・個別性を把握した上で適正な企業価値を算定し、売り手と買い手が納得する価格での取引の実現に貢献する。
・企業価値向上を支援し、社会の満足度向上に貢献する。